東方風(fēng)電召開2024年年中工作會(huì)暨三季度干部大會(huì)
7月20日，東方風(fēng)電召開2024年年中工作會(huì)暨三季度干部大會(huì)。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)先戰(zhàn)略和年中工作會(huì)議精神，總結(jié)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研判內(nèi)外部形勢，部署后續(xù)重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)尹守軍、葛紅兵、潘乾剛、劉世洪、王心利、李志華、王其君參加會(huì)議，公司董事何楊、陳宇，公司監(jiān)事黃勇出席會(huì)議。潘乾剛主持會(huì)議。
黨委書記、董事長尹守軍指出，上半年在集團(tuán)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展督導(dǎo)組和集團(tuán)公司各部門的悉心指導(dǎo)下，全體風(fēng)電干部職工頂住壓力，跳起摸高，推動(dòng)發(fā)展規(guī)模大幅攀升、發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升、發(fā)展根基逐步穩(wěn)固，保持向上發(fā)展態(tài)勢。
尹守軍強(qiáng)調(diào)，市場競爭愈發(fā)激烈復(fù)雜，公司發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵期，要以“五個(gè)領(lǐng)先”為指引，奮力拼搏，跳起摸高，力爭完成年度挑戰(zhàn)目標(biāo)；理清思路，精準(zhǔn)卡位，為公司發(fā)展提供加速度。
尹守軍要求，一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)“雙融雙創(chuàng)”，助力生產(chǎn)經(jīng)營攻堅(jiān)；二是抓好中央巡視整改工作，確保100%整改到位；三是加快推進(jìn)審計(jì)問題整改，以改促進(jìn)；四是抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行，提升效率；五是聚焦精益制造，加快信息化數(shù)字化建設(shè)；六是持續(xù)抓好全價(jià)值鏈成本管控工作，提升整機(jī)成本競爭力；七是嚴(yán)防安全風(fēng)險(xiǎn)。
同時(shí)，尹守軍就干部隊(duì)伍建設(shè)提出要求：一是突破思維局限，提升工作前瞻性；二是敏銳感知變化，自我迭代，主動(dòng)應(yīng)變；三是要有堅(jiān)定的信心和堅(jiān)強(qiáng)的意志。
黨委副書記、總經(jīng)理葛紅兵作上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，深入分析了當(dāng)前各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況。葛紅兵強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展面臨著巨大挑戰(zhàn)，我們需要進(jìn)一步看清形勢，凝聚共識，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，以更有力的舉措狠抓落實(shí)。
葛紅兵要求:一是全力以赴保交付，確保產(chǎn)量突破10GW；二是嚴(yán)抓質(zhì)量控風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決守住發(fā)展底線；三是市場資源齊發(fā)力，確保訂單突破10GW；四是技術(shù)升級促領(lǐng)先，全力打造明星產(chǎn)品；五是精細(xì)管理控成本，全力應(yīng)對低價(jià)挑戰(zhàn)。
會(huì)議發(fā)布了2024年訂單、產(chǎn)量突破雙10GW動(dòng)員令，交付系統(tǒng)四個(gè)單位簽訂了“軍令狀”，四個(gè)業(yè)務(wù)單位代表作了表態(tài)發(fā)言，表示將積極響應(yīng)公司號召，緊密圍繞全年經(jīng)營目標(biāo)，以實(shí)際行動(dòng)踐行“軍令狀”中的各項(xiàng)承諾，全力以赴向年度目標(biāo)發(fā)起沖刺。
會(huì)議還發(fā)布了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)工作方案。
公司總法、總助、副總師，總部中層領(lǐng)導(dǎo)人員、專職董事、專職監(jiān)事、班組長、專業(yè)職務(wù)人員、分會(huì)主席、團(tuán)支部書記參加會(huì)議。